PROJECT NUMBER: 1064201
International EPSA 2009 Knowledge-Transfer Workshop conjuntamente con Santcugatribuna sobre UE 2020 - ¿Qué modelo de Gestión Pública para la próxima década?
27-28/Oct/2010 • Sant Cugat - Barcelona (Spain) • Fee: € 360
Los Premios europeos del sector público (EPSA) (www.epsa2009.eu) reúnen a los mejores y más eficientes e innovadores actores del sector público europeo. El objetivo de EPSA, como primera plataforma europea para el aprendizaje de la administración pública, es hacer que todas esas experiencias tan valiosas estén disponibles y sean utilizables y transparentes. Tras un largo proceso de evaluación y durante un espectacular acontecimiento de alto nivel en Maastricht, el Instituto Europeo de Administración Pública (EIPA) entregó los Premios europeos del sector público 2009 el pasado noviembre en 4 categorías diferentes:
Es en la localización del último proyecto premiado, Sant Cugat, donde tendrá lugar el 1er EPSA 2009 Knowledge Transfer Workshop en el cual se van a presentar, compartir, premiar e infundir las buenas prácticas de EPSA.
Sant Cugat del Vallès es una de las zonas con el crecimiento económico más importante en el área de Barcelona. Es una ciudad con una alta calidad de vida que atrae a muchas familias jóvenes y en la que aproximadamente el 40% de los residentes posee un
título universitario y más de un 80% de casas tienen conexión a Internet. Algunas empresas líderes o centros europeos han establecido allí sus sedes.
Este taller se organizará conjuntamente con el futuro santcugatribuna (www.santcugatribuna.cat) que es un punto de encuentro regular creado en 2003 para construir asociaciones económicas, científicas y de ciudadanos, y una nueva plataforma de redes (de aproximadamente 300 participantes) para conseguir oportunidades empresariales en la zona a través de las conferencias que tienen lugar allí. El tema elegido para este debate es la nueva estrategia europea “EU 2020” que tiene como fin conseguir la recuperación económica así como mantener una calidad de vida alta en Europa para la próxima década. Esta nueva visión (y misión) europea estará dirigida desde la perspectiva del sector público. Por ejemplo, lo que el modelo administrativo necesitará para desarrollarse y así poder apoyar el progreso y la aplicación de la agenda EU 2020 como catalizador para el bienestar, la competitividad y el éxito de sus actores (personas, comunidades, empresas) y su sociedad.
Objetivos y metodología
Promover el intercambio de las buenas prácticas de EPSA 2009 es un mecanismo muy valioso para asegurar el máximo beneficio de las lecciones dadas por toda Europa. Esto contribuye a que otras administraciones públicas adopten rápidamente buenas prácticas y a que entiendan mejor sus pautas y necesidades. El taller de EPSA no estará formado por actividades independientes, sino que estará organizado de manera que los ejemplos de buenas prácticas lleguen a todos. Se centrará en promover información precisa en los lugares donde los proyectos se han llevado a cabo y proporcionará una oportunidad para el intercambio de experiencias entre los ganadores que ya han obtenido buenos resultados y aquellos que están en proceso de conseguirlos.
Otro elemento esencial es establecer contactos. La actividad dará a los participantes y expertos una oportunidad única de conocer a otros compañeros y órganos decisorios de las mismas áreas. El taller nos ayudará a construir una comunidad para actividades o cooperaciones futuras y para crear un espacio europeo común para la administración. Estas redes también ayudarán a extender los resultados y logros de EPSA hasta llegar a sinergias y diseminación de los clientes. Por último, la participación en este taller le ofrece la oportunidad de descubrir los primeros detalles de la edición 2011 del EPSA (hoja de ruta, temas, condiciones de participación, etc.).
Grupo objetivo
El acontecimiento no sólo acoge a la comunidad EPSA, sino que también está dirigido a todos los niveles de las administraciones públicas europeas que quieran alcanzar una excelencia pública gracias a su reforma y a sus esfuerzos por modernizarse.
Metodología
La actividad estará formada por presentaciones, charlas, revisiones y resúmenes del proceso de evaluación de EPSA. Los participantes recibirán los estudios de casos completos de los ganadores y nominados a los premios EPSA 2009 así como una muestra de las publicaciones oficiales EPSA 2009 (catálogo del proyecto e informe de investigación). Además, los asistentes tendrán la oportunidad de aprender a partir de la evaluación de EPSA cuáles son los puntos débiles y fuertes de los proyectos ganadores (Evaluation Summary Notes). También se contará con las opiniones de científicos y otros participantes sobre los proyectos y la temática de los mismos aumentando así el aprendizaje de los asistentes.
- e-Bourgogne (Francia): Plataforma regional para e-servicios relacionada con un sistema online de ahorro de tiempo y dinero que facilita a las empresas el acceso a los mercados públicos. Este proyecto tan innovador que ha demostrado que las empresas pueden ahorrar tiempo y dinero ganó el primer premio dentro de la categoría Mejora de la prestación de servicio público.
- El Cologne Participatory Budget (Alemania) obtuvo el primer premio dentro de la categoría Implicación ciudadana. Este proyecto daba la oportunidad a los ciudadanos de participar en la elaboración del presupuesto municipal mediante el establecimiento de una e-plataforma centrándose en tres aspectos: áreas de juego, calles y deportes. A través de este nuevo método, se creó una nueva cultura de participación basada en la transparencia y la capacidad de activar a grandes y diferentes grupos objetivo en este campo.
- El ganador en la tercera categoría, Nuevas Formas de trabajo mediante partenariado, es el proyecto Oldham Local Strategic Partnership (Reino Unido). Este proyecto tiene como objetivo construir una asociación formada por órganos estatutarios, agencias del sector terciario y el sector privado con el objetivo a largo plazo de reactivar la economía local en decadencia. Para conseguir su fin aumentarán el nivel de las aspiraciones locales y tratarán las tensiones étnicas subyacentes, las cuales han mejorado más allá de su obligación estatutaria de cooperar.
- En la cuarta categoría, Liderazgo y Gestión del cambio, el ganador fue el proyecto sobre Management in Sant Cugat City Hall (Spain) - Budgeting the Strategy. La cultura tradicional de gastos de este municipio ha cambiado a una cultura de costes mediante contratos entre políticos y directores del sector público (PACTE). Este proyecto consiguió que tantos los políticos como los directores del sector público pensaran de la misma manera y buscaran los mismos valores para conseguir así mejores políticas.
Es en la localización del último proyecto premiado, Sant Cugat, donde tendrá lugar el 1er EPSA 2009 Knowledge Transfer Workshop en el cual se van a presentar, compartir, premiar e infundir las buenas prácticas de EPSA.
Sant Cugat del Vallès es una de las zonas con el crecimiento económico más importante en el área de Barcelona. Es una ciudad con una alta calidad de vida que atrae a muchas familias jóvenes y en la que aproximadamente el 40% de los residentes posee un
título universitario y más de un 80% de casas tienen conexión a Internet. Algunas empresas líderes o centros europeos han establecido allí sus sedes.
Este taller se organizará conjuntamente con el futuro santcugatribuna (www.santcugatribuna.cat) que es un punto de encuentro regular creado en 2003 para construir asociaciones económicas, científicas y de ciudadanos, y una nueva plataforma de redes (de aproximadamente 300 participantes) para conseguir oportunidades empresariales en la zona a través de las conferencias que tienen lugar allí. El tema elegido para este debate es la nueva estrategia europea “EU 2020” que tiene como fin conseguir la recuperación económica así como mantener una calidad de vida alta en Europa para la próxima década. Esta nueva visión (y misión) europea estará dirigida desde la perspectiva del sector público. Por ejemplo, lo que el modelo administrativo necesitará para desarrollarse y así poder apoyar el progreso y la aplicación de la agenda EU 2020 como catalizador para el bienestar, la competitividad y el éxito de sus actores (personas, comunidades, empresas) y su sociedad.
Objetivos y metodología
Promover el intercambio de las buenas prácticas de EPSA 2009 es un mecanismo muy valioso para asegurar el máximo beneficio de las lecciones dadas por toda Europa. Esto contribuye a que otras administraciones públicas adopten rápidamente buenas prácticas y a que entiendan mejor sus pautas y necesidades. El taller de EPSA no estará formado por actividades independientes, sino que estará organizado de manera que los ejemplos de buenas prácticas lleguen a todos. Se centrará en promover información precisa en los lugares donde los proyectos se han llevado a cabo y proporcionará una oportunidad para el intercambio de experiencias entre los ganadores que ya han obtenido buenos resultados y aquellos que están en proceso de conseguirlos.
Otro elemento esencial es establecer contactos. La actividad dará a los participantes y expertos una oportunidad única de conocer a otros compañeros y órganos decisorios de las mismas áreas. El taller nos ayudará a construir una comunidad para actividades o cooperaciones futuras y para crear un espacio europeo común para la administración. Estas redes también ayudarán a extender los resultados y logros de EPSA hasta llegar a sinergias y diseminación de los clientes. Por último, la participación en este taller le ofrece la oportunidad de descubrir los primeros detalles de la edición 2011 del EPSA (hoja de ruta, temas, condiciones de participación, etc.).
Grupo objetivo
El acontecimiento no sólo acoge a la comunidad EPSA, sino que también está dirigido a todos los niveles de las administraciones públicas europeas que quieran alcanzar una excelencia pública gracias a su reforma y a sus esfuerzos por modernizarse.
Metodología
La actividad estará formada por presentaciones, charlas, revisiones y resúmenes del proceso de evaluación de EPSA. Los participantes recibirán los estudios de casos completos de los ganadores y nominados a los premios EPSA 2009 así como una muestra de las publicaciones oficiales EPSA 2009 (catálogo del proyecto e informe de investigación). Además, los asistentes tendrán la oportunidad de aprender a partir de la evaluación de EPSA cuáles son los puntos débiles y fuertes de los proyectos ganadores (Evaluation Summary Notes). También se contará con las opiniones de científicos y otros participantes sobre los proyectos y la temática de los mismos aumentando así el aprendizaje de los asistentes.





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